央企经验

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2021-06-28

南方电网：改革机制努力实现科技自立自强

南方电网公司坚持面向国家重大战略、面向行业科技前沿、面向生产经营一线需求、面向人民高品质生活，强化各类创新的统筹管理与有机融合，推动战略、组织、制度、资源等创新要素的协同匹配，形成相互促进、共同发展的有机整体，通过完善公司科研体...
2021-06-28

南方电网：全方位深层次推进三项制度改革

近年来，南方电网公司紧扣三项制度改革这个经营机制改革的核心环节，全方位深层次推进，激发企业活力，提高效益效率，有效激发广大干部员工干事创业激情，企业活力动力显著增强。
2021-06-03

南方电网以改革促发展加快建设现代数字供应链管理体系

中国南方电网有限责任公司（以下简称南方电网）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实国企改革三年行动部署，按照国资委有关要求，积极推进对标世界一流管理提升行动，聚焦现代数字供应链体系建设，深化供应链管理体制机制改革...
2021-05-28

人民日报：服务国计民生发展新兴产业——国投集团国企改革三年行动

“改革是永恒的主题。”国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长白涛给出答案：“国企改革三年行动启动以来，国投集团加快改革步伐，更加注重改革的系统集成、协同高效，提升改革综合效能。”
2021-05-08

国家电投以压减工作助推转型发展

国家电力投资集团有限公司（以下简称国家电投）认真贯彻落实国资委关于开展压缩管理层级、减少法人户数有关工作要求，三年行动期间，累计压减法人户数192家，提前超额完成目标任务。
2021-04-13

南方电网：全力确保按期完成三项制度改革全部任务

4月12日，南方电网公司召开三项制度改革推进会，明确提出要全方位深层次推进劳动、人事、分配制度改革（以下简称“三项制度改革”），确保按期完成全部改革任务。
2021-04-13

中铁国际稳步推进经理层成员任期制和契约化改革

根据国资委国企改革三年行动决策部署和中国中铁有关要求，作为国企改革三年行动试点单位，中铁国际切实把经理层成员任期制和契约化管理作为健全市场化经营机制、激发企业内生活力和动力的关键举措，并结合企业实际和全球化商务平台公司特点，在总...
2021-04-13

人民日报：国药集团推进混合所有制改革，建立市场化机制盘活资产促进循环

通过混合所有制改革，国药集团从一个基础薄弱的传统国有企业，发展成为业务规模领先的医药健康产业集团。截至2020年末，集团混合所有制企业数达1324家，占集团企业总户数的93%以上，混合所有制企业的营业收入、利润、资产总额对集团的...
2021-04-08

南方电网公司积极推进经理层成员任期制和契约化管理以“双百企业”“科改示范企业”为示范引领整体推进

截至2021年2月底，南方电网公司系统共有3家二级子企业、21家三级子企业、12家四级子企业经理层成员已实行任期制和契约化管理，其中所属5家“双百企业”和2家“科改示范企业”本级和下属子企业已全面实行。
2021-03-05

国资报告：东方电气集团牵住任期制和契约化管理牛鼻子驱动企业逆势增长

国企改革三年行动开始后，东方电气集团围绕“一条主线”，推进“五个专项行动”，在重点领域实现“三个突破、两个提升”（简称“1532改革工程”）。东方电气集团以经理层成员任期制和契约化管理为突破口，在二级子企业率先全面推行，明确责权...

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