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央企经验
2021-07-26
通用技术集团：优化布局结构 强化管控能力 以试点改革推动集团高质量发展
通用技术集团按照国家战略要求和自身发展定位，充分发挥国有资本投资公司特性，围绕“制造强国”战略、“健康中国”战略和“一带一路”建设，积极探索、创新实践，通过管好资本布局、资本运作、资本收益、资本安全和加强党的领导党的建设“四管好...
2021-07-26
国投：践行使命责任 深化国有资本投资公司改革试点
国投始终坚持国有资本投资公司的功能定位，创新体制机制和运营模式，突出“强引领、强活力、强治理、强党建”的工作主线，有效发挥国有资本在新产业培育的影响力、控制力和带动力，加快打造“新国投”，较好发挥改革示范带动作用。
2021-08-04
中国一重：推行经理层市场化选聘契约化管理 激发创新创业活力
近年来，中国一重集团有限公司（以下简称中国一重）坚持党管干部原则和建立现代企业制度相统一，全面推行所属企业董事长和经理层市场化选聘契约化管理，干部人才队伍创新创业活力有效激发，企业改革发展动力持续增强，先后实现“一年扭亏、两年翻...
2021-08-03
中国一汽：推进任期制和契约化管理 在深化改革中激发干事创业激情
近年来，中国一汽认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照国资委有关要求，扎实推进国企改革三年行动，通过持续加强任期制和契约化管理，经理层成员的市场化意识显著增强，创新创造活力大幅提升，干事创业热情充分激发，助力中国一汽连续三年逆...
2021-08-09
中国建筑：深化三项制度改革 激发高质量发展活力
中国建筑集团有限公司（以下简称中国建筑）认真贯彻落实国企改革三年行动决策部署，紧紧围绕激发活力、提高效率，按照“统筹谋划、一体推进”的原则，不断深化三项制度改革，切实推动“三能”机制落地，持续激发企业发展活力。
2021-08-10
中粮集团：建机制 强执行 激活力 深化三项制度改革
中粮集团有限公司（以下简称中粮集团）是首批国有资本投资公司试点企业。近年来，中粮集团党组全面落实国企改革三年行动要求，以三项制度改革为抓手，深入推进市场化体制机制创新，完善顶层设计，制定出台推进领导人员能上能下、任期目标责任制等...
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