央企经验

首页管理系统华润实践上级部署政策解读央企经验改革问答

央企经验

首页央企经验

2022-09-28

中国物流集团所属中储股份：深耕主业加快转型深化国企改革三年行动

中国物流集团作为一家新组建的现代化企业集团，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢牢把握改革的正确方向，积极推进国企改革三年行动。作为中国物流集团旗下的重点企业之一，中储发展股份有限公司（以下简称“...
2022-11-25

华润集团：深化卓越运营管理着力打造企业核心竞争力

华润（集团）有限公司（以下简称华润集团）按照国资委对标世界一流管理提升工作部署安排，全面梳理价值链、深化标杆管理、精益改善，全力打造具有华润特色的卓越运营管理体系。不断增强企业经营活力和动力，推动效益效率指标持续优化。2021年...
2022-09-21

南航集团：聚焦短板弱项加大改革力度为高质量发展注入强大动力

中国南方航空集团有限公司（以下简称南航集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在深入实施国企改革三年行动的过程中，牢牢把握补短板强弱项的工作主线，以刀刃向内、动真碰硬的一系列强有力的改革举措，着力解决深层次的体制机制...
2022-07-01

中国有色集团：以“三个不低于”激励科技型企业破冰前行

作为中国有色集团重要骨干企业和新材料板块的主要支撑力量，中色东方按照集团公司部署，闻令而动、迅速部署，结合公司实际，制定系列改革举措，特别是面向子分公司领导班子和所有技术、技能人员实施“三个不低于”薪酬激励。
2022-07-05

中国电子：敢闯敢试敢为人先勇当战略科技创新领域国企改革排头兵

中国电子把抓好改革三年行动作为重大政治任务，切实提高站位，强化组织领导，健全工作机制，狠抓责任落实，以钉钉子精神推动改革三年行动各项目标任务落地见效，有效提高了公司治理体系和治理能力现代化水平，激发了企业内生动力和干部队伍活力，...
2022-07-19

南方电网：聚主业强统筹压存量控增量抓实抓细压减工作

中国南方电网有限责任公司（以下简称南方电网）认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实国企改革三年行动，按照国资委压减工作要求，强化压减目标和计划执行力度，坚持分类施策，确保压减质量。2016以来，南方电网以“子改分”、处僵治困、清算...
2022-07-25

南方电网广东电网公司：牵住牛鼻子改出新动能

南方电网广东电网公司将党的领导融入公司治理，全力推进国企改革三年行动，牵住三项制度改革这个牛鼻子，积极维护出资人和企业利益、职工合法权益，稳步提升了核心竞争、价值整合、资源配置、改革创新、党的领导等五大能力，更好地融入和服务粤港...
2022-08-01

通用技术集团：聚焦主责主业强化专业整合在构建新发展格局中展现新担当新作为

中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称通用技术集团）深入贯彻落实党中央关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的部署要求，围绕服务制造强国战略、健康中国战略加大了在机床装备和医疗服务两个领域的战略布局，优化增量投向，调整...
2022-08-04

中国物流集团：牢牢把握改革正确方向积极稳妥推进混合所有制改革

中国物流集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢牢把握改革的正确方向，积极推进国企改革三年行动。近年来，中国物流集团所属企业按照“三因三宜三不”原则，积极稳妥、分层分类推进混合所有制改革，综合运用...
2022-08-10

中国建材：加强专业化整合促进高质量发展创建一流国有资本投资公司

中国建材集团有限公司（以下简称中国建材）由原中国建筑材料集团和原中国中材集团两家央企重组而来。在发展历程中，始终坚持专业化整合的发展战略，在不同的业务领域、不同的市场区域推进多层次的专业化整合。充分发挥要素协同效应、资源聚集效应...

上一页 1 ... 5 6 7 ... 10 下一页共10页 96条记录跳至：页确定