2021年11月22日,为贯彻落实国务院国资委及华润集团关于国企改革三年行动重点任务考核方案的文件和会议精神,华润医药召开了国企改革领导小组会议暨华润医药国企改革三年行动推进会。华润医药改革领导小组、执行小组、各直管利润中心负责人共30余人参加会议。
会上,华润医药国企改革执行小组宣贯了国资委及集团的改革考核评估要求,通报了华润医药集团改革三年行动工作进展情况,介绍了集团下一步改革工作推进要求。华润生物汇报了“科改示范行动”专项工作推进情况。
华润集团副总经理、华润医药首席执行官韩跃伟传达了集团王祥明董事长在集团第二次深改组全体会议上的讲话,重点强调王祥明董事长在8个方面提出的具体要求。韩总强调,华润医药各相关责任单位要开展全面对标对表,认真梳理自身改革清单任务,各项工作要争取集团前列。主动前移工作关口,补短板补差距,抓住深层次难题,推动华润医药各项专题工作的解决,在2022年上半年全部完成改革任务。在推动基层创新方面,要高度站位、高度重视,全面支持生物医药的发展,推动三项制度改革,突出经营机制的转换,确保华润生物的科改示范工作及职业经理人行动工作取得实效,做到“形神具备”;实施与经营业绩考核刚性挂钩,强化考核应用,参照集团要求,将考核结果抄送给人力资源部和巡视审计部门跟进整改,对获得优秀标杆评定的任务,要设立专项奖项予以奖励,利用好考核结果。
韩总要求,国企改革工作已进入关键时刻,各责任单位要持续加强上下沟通,明确工作目标,保障集团重点任务达标,推动自选动作取得实效,进一步落实责任人、完成时间、完成质量,圆满达成国企改革三年行动的目标。